La socianalyse vue par l’ADES

Le déroulement des séances contribue à tester, en les mettant en œuvre, la validité des hypothèses de la Socianalyse. L’ADES appréhende aussi le rapport entre l’accomplissement de la tâche socianalytique et ses effets sur le réel.

L’ADES peut avoir un point de vue plus spécifique sur la socianalyse par la pratique de la socianalyse.

1] Le cadre formel strict dans lequel se déroulent les séances (voir “tâche”) et la durée de réalisation créent les conditions de la simulation sociale et permettent au groupe demandeur de mettre en œuvre la dynamique nécessaire à la réalisation de son projet.

Cette élaboration d’une micro-société (si l’hypothèse socianalytique de modélisation du fonctionnement social a un sens), en instaurant une coupure relative d’avec le réel social habituel, crée un dispositif dans lequel une cristallisation, sans risque pour l’entité, peut opérer, être observée et maniée en temps réel.

La “boîte noire” ainsi construite autour d’un point fixe (tâche et règles de non-omission et d’abstinence) permet d’observer simultanément un écart permanent d’avec celui-ci : tâche et règles sont là pour faire produire des résistances, refus, et autres contournements à travers des actes qui dévoilent l’“imaginer-coopter” à l’œuvre.

2] La participation aux séances permet aussi aux membres de l’association de développer une capacité d’analyse aiguisée des rapports sociaux. Cette capacité ne se limite pas aux séances de socianalyse mais peut être ensuite mobilisée dans d’autres groupes auxquels appartiennent les membres (professionnels, familiaux, etc).

Quel rapport y a-t-il entre les séances proprement dites et le projet social déclaré de l’ADES, d’une part, et, d’autre part, comment se fait — s’il a lieu — le passage entre ce qui se passe dans l’ADES et les situations sociales habituelles ?

La gestion de ce rapport implique l’existence d’un champ dans lequel il puisse se réaliser : réunions avec les socianalystes, réunions propres à l’ADES, à travers un travail théorique et pragmatique permettent d’en apprécier les effets et d’en vérifier la portée.

Une autre dimension concerne le maniement de la relation à l’extérieur : les “Rencontres”, en associant et confrontant des projets à la fois croisés et divergents, impliquent que l’ADES assume la gestion de ce rapport.